SOLUCIÓN 04
Evaluamos escenarios, rentabilidad y riesgos para transformar una intuición en una decisión defendible.
EL PROBLEMA
Las decisiones de inversión requieren evaluar no solamente cuánto cuesta una iniciativa, sino también sus beneficios, riesgos, escenarios y efectos sobre el negocio.
¿QUÉ HACEMOS?
Estructuramos la iniciativa · Identificamos inversión y costos · Estimamos beneficios · Construimos flujos económicos y financieros · Evaluamos alternativas · Modelamos escenarios · Analizamos sensibilidad · Identificamos riesgos · Evaluamos impacto estratégico · Elaboramos recomendación ejecutiva.
ENTREGABLES
Modelo económico-financiero · Business Case · Escenarios · Análisis de sensibilidad · Evaluación de rentabilidad · Mapa de riesgos · Recomendación ejecutiva
RESULTADO
Una decisión de inversión respaldada por información y criterio de negocio.
IDEAL PARA
Nuevos negocios, proyectos de inversión, ampliaciones, adquisiciones, iniciativas estratégicas y decisiones que comprometan recursos relevantes.
